• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Контакты

119049 Москва, ул. Шаболовка, дом 26, корпус 3

Тел./факс: (+7495) 580-89-19, (+7495) 772-95-90 *26124

E-mail: icef@hse.ru

Дополнительные контакты

Руководство

Директор Яковлев Сергей Михайлович

заместитель директора по академическим вопросам Замков Олег Олегович

Заместитель директора по по науке Никитин Максим Игоревич

«МИЭФ помог обрести настоящих друзей на всю жизнь и научил не бояться вызовов»

Путешествия, друзья за рубежом и деловые встречи по всему миру — так представлял свой идеальный день Станислав Московцев, будучи подростком. Чтобы превратить мечту в реальность, он окончил магистратуру МИЭФ, поступил на программу MBA Гарвардской школы бизнеса, поработал в нескольких крупных компаниях и успешно прошел собеседование в McKinsey. О своем карьерном пути он рассказал в интервью.

«МИЭФ помог обрести настоящих друзей на всю жизнь и научил не бояться вызовов»

Путь к мечте

Мое детство прошло в маленьком городке в Ленинградской области. Впервые я побывал за границей в 13 лет — родители купили четырехдневный тур в соседнюю Финляндию. Тогда я «заболел» путешествиями и решил, что хочу стать «человеком мира»: начинать день с завтрака с семьей в Москве, потом лететь на деловую встречу в Лондон, и заканчивать день приятным ужином в кругу друзей в Нью-Йорке. Так я себе это представлял. 

Оканчивая школу и, позднее, бакалавриат петербургского кампуса Вышки, я понимал, что исполнить свою мечту будет довольно непросто. На 3 курсе я узнал про магистерскую программу МИЭФ и решил, что буду поступать только туда, поскольку слышал много историй успешных выпускников, получивших предложения о работе за рубежом. После поступления и переезда в Москву я начал работать в российской консалтинговой компании Strategy Partners Group, затем перешел в команду по стратегии ТНК-BP. Спустя 6 месяцев произошла сделка с Роснефтью. Это был один из самых интересных и сложных периодов моей карьеры — я стал ответственным за разработку стратегий четырех B2B бизнесов для интегрированной компании.

Несмотря на то, что в Роснефти мне приходилось решать очень интересные задачи, я понимал, что перейдя в российскую госкорпорацию, я все больше отдаляюсь от своей мечты. Именно тогда я начал думать о том, как можно получить международный профессиональный опыт. После нескольких месяцев изучения различных статей в интернете и бесчисленного количества разговоров с друзьями и коллегами, я пришёл к выводу, что получение степени MBA может помочь мне стать хотя бы на шаг ближе к своей мечте. Я думал, что если даже и не получится остаться и поработать после окончания обучения, два года в бизнес-школе могут обогатить мою жизнь новым опытом, яркими эмоциями и друзьями со всего мира.

Бизнес-школа в Гарварде: самопознание, case method и опыт одногруппников

В августе 2016 года я начал обучение на программе MBA в Гарвардской школе бизнеса. Я ехал туда за международным опытом, хотел выйти из зоны комфорта и окунуться в незнакомую для себя среду. Если честно, у меня были довольно скромные ожидания относительно академической программы, тем более я уже имел степень бакалавра по экономике и степень магистра по финансовой экономике, работал в консалтинге и занимался корпоративной стратегией крупных компаний. Я помню, как думал: «Ну чему еще меня можно научить?». Как я заблуждался! Сейчас мне кажется, что два года в бизнес-школе действительно очень меняют тебя. Главное — быть открытым к этим изменениям.

Реальное бизнес-образование отличалось от моего представления о нем. Это были не только классы по стратегии, аудиту, и финансам. Огромное количество классов фокусируется на развитии личности и более глубоком понимании себя, в том числе, как лидера. Ты учишься осознавать свою ответственность за принятые решения, выстраивать отношения с людьми на разных уровнях, вдохновлять и мотивировать команду даже в самых сложных и стрессовых ситуациях.

Другой отличительный аспект обучения на программе MBA — это так называемый “case method”, когда каждый предмет преподается с помощью реальных кейсов. Например, когда мы изучали модель оценки опционов в МИЭФ, то нам коротко рассказали о том, где и зачем это применяется, после чего мы начали выводить пять вариаций формулы Блэка-Шоулза. В HBS нам дали готовую формулу в Excel и распечатку с выводом формулы для домашнего изучения, а все остальное время мы обсуждали различные реальные кейсы, смотрели, как применять опционы на практике. И таких примеров было множество.

Еще там ты очень многому учишься от своих одногруппников. Бизнес-школы набирают умных и интересных людей с опытом в различных индустриях и секторах экономики со всего мира. Часто я приходил на занятие с определенным решением кейса, которое считал единственным правильным, и потом пять раз менял свое мнение после того, как слышал комментарии от своих одногруппников. В такие моменты начинаешь понимать, сколько у тебя различных предубеждений, о скольких вещах ты не думаешь или просто не знаешь. После двух лет и нескольких сотен решенных кейсов у тебя начинает формироваться более целостное восприятие различных ситуаций, которые могут произойти в бизнесе или в жизни в целом.

Кому и зачем нужно поступать на программы MBA

Идти учиться на программу MBA стоит всем тем, кто любит выходить из зоны комфорта и постоянно учиться чему-то новому. Всем тем, кто хочет получить яркий жизненный опыт, обрести новых друзей и сеть профессиональных контактов со всего мира, а также тем, кто хотел бы попробовать поработать за рубежом. 

Обучение на программе MBA — это часто удовольствие не из дешевых. К тому же, ты перестаешь работать в течение двух лет и не получаешь доход. Для многих интересующихся, успешных и любознательных людей финансовый аспект может быть большим «но», особенно если нет желания потом работать за рубежом. Многие мои знакомые, например, предпочли взять ипотеку огромному студенческому кредиту. Я просто не спешу с приобретением собственного жилья, для меня гораздо важнее инвестировать в интересный и незабываемый жизненный опыт. К тому же, я еще и не знаю, где бы я хотел жить, поэтому решение об MBA для меня далось очень просто.

Поиски себя и возвращение в консалтинг

Когда я поехал учиться в Гарвардскую школу бизнеса, то и не думал возвращаться в консалтинг. Я очень хотел открыть для себя что-то совершенно новое. Летом после первого года обучения я устроился на стажировку в ресторанный стартап в Нью-Йорке. Я всегда с большим интересом относился к ресторанному бизнесу, и до сих пор мы с женой думаем когда-нибудь открыть собственный ресторан. Это был абсолютно потрясающий опыт, я очень много узнал и многому научился, но понял, что работа в стартапе — это настоящие американские горки. Каждый раз что-то идет не по плану и приходится импровизировать. В этом есть определенный драйв, но я понял, что прежде чем открывать свой бизнес, я хотел бы посмотреть как работают крупные компании и, в целом, изучить корпоративную культуру США. 

В общем, несмотря на классное лето, на втором году обучения я решил сосредоточить свои усилия на поиске чего-то более стабильного. Вернувшись на кампус в сентябре, я пообщался с HR из McKinsey и узнал о McKinsey Implementation (MI). MI — это подразделение McKinsey, которое фокусируется на помощи клиентам с внедрением рекомендаций. Мне очень понравилась эта концепция, поскольку тут я могу видеть результаты своей работы и стать профессионалом в этой функциональной области. Недолго думая, я решил отправить свое резюме.

Несмотря на то, что я уже работал в консалтинге до бизнес-школы, отбор было пройти непросто. Консалтинг — довольно конкурентная отрасль, каждый год туда идут примерно 25-30% выпускников ведущих бизнес-школ. Чтобы выдержать конкуренцию, приходилось достаточно много внимания уделять подготовке к интервью, в чем мне очень помогали мои однокурсники. Параллельно с подготовкой пришлось познакомиться и пообщаться с большим количеством людей из фирмы, чтобы как-то проявить свою заинтересованность и узнать побольше о той или иной практике.

Сейчас я занимаюсь проектами внедрения изменений в рамках операционной практики. Например, в последние 7 месяцев я помогал крупной производственной компании разработать и внедрить инициативы по сокращению затрат. При этом наша команда фокусировалась не на сокращении персонала, как это принято во многих подобных проектах, а на изменении дизайна продукта и поиске новых поставщиков. Чтобы изменить продукт и внедрить новые технологические решения, я работал в команде с 15 инженерами. Инициативы внедрялись достаточно быстро, и было очень здорово видеть результаты своих усилий.

Жизнь в Атланте

Я никогда не думал, что буду жить в Атланте. По иронии судьбы Атланта была первым городом США, где я оказался студентом по программе Work & Travel в 2008 году. Офис McKinsey в Атланте является самым крупным на Юго-Востоке США. У нас работает порядка 400 человек и представлены практически все функциональные практики и направления. Офис, как и сама Атланта, довольно международный — у нас даже есть несколько русскоговорящих консультантов.

Работу в офисе в Атланте я выбрал по нескольким причинам. Во-первых, довольно много ребят из моего класса решили переехать в Атланту. Нам с женой показалось, что было бы неплохо иметь уже сложившуюся группу друзей на новом месте. Мы собираемся довольно регулярно, а с некоторыми я даже вижусь по пятницам в офисе, поскольку они также работают в McKinsey.

Во-вторых, климат и географическое положение. Мне всегда хотелось пожить в теплом климате, а в Атланте он как раз очень приятный и теплый. К тому же, всего 5 часов езды на машине — и ты на побережье океана. А пару месяцев назад, зимой мы ездили в соседний штат кататься на лыжах. Там не очень высокие горы, но для выезда на выходные вполне подойдет. Кроме того, в Атланте есть крупный и удобно расположенный аэропорт — в большинство крупных городов США можно долететь за три часа и без пересадок. А поскольку консультантам приходится часто летать, то это экономит очень много времени и сил.

В-третьих, в Атланте все существенно дешевле, чем в Нью-Йорке или Сан-Франциско. Например, квартира, аналогичная той, которую мы снимаем в Атланте, в Нью-Йорке будет стоить примерно в 1.5-2 раза дороже. Такой же коэффициент можно применять к стоимости продуктов, бензина, услуг и так далее.

Оглянувшись на учебу в МИЭФ

Главное, что мне дал МИЭФ — умение и желание постоянно учиться чему-то новому, развиваться и не стоять на месте. У нас было очень много интересных и прикладных курсов, которые мне нравились. Самыми яркими и запоминающимися для меня были курс Алексея Белянина «Поведенческая экономика» и курс Вячеслава Иванова «Оценки компаний в сделках M&A». Многие полученные знания мне в разное время пригодились и на работе, и во время учебы на программе MBA. 

Кроме того, МИЭФ научил не бояться сложностей и вызовов: порой приходилось очень непросто и хотелось все бросить, но рядом всегда оказывались люди, готовые поддержать. 

Но, наверное, самым моим большим активом и достижением после учебы в МИЭФ стали мои лучшие друзья: Андрей Костылев, Ваэ Овасапян и Евгений Рубцов. Это люди, с которыми мы продолжаем идти по жизни вместе, постоянно учимся друг у друга, и помогаем друг другу!

Софья Урманчеева, специально для МИЭФ НИУ ВШЭ